| İstanbul'da Hava

Üye Girişi

Editörden

Bize Ulaşın

MST

 

Anasayfa

İnsan Kaynakları Yönetimi

Yönetim ve Organizasyon

Organizasyonel Davranış

Araştırmalarım

Makaleler

Köşe Yazıları

Bir Konu

Akademik Takvim

Kitaplık

Linkler

Email Form


 


 

 KİTAPLIK

1
Maverick : Dünyanın En Sıradışı İşyerinin Perde Arkasındaki Başarı Öyküsü  

Sistem Yayıncılık
Maverick bugüne kadar 16 dilde 1,5 milyon satıldı !

Resepsiyon görevlisi yok, kiyafet kuralı yok, işçiler ücretlerini kendileri belirliyorlar, çalışma saatleri zorla dayatılmıyor … Böyle bir şirketi idare eder misiniz ?

Ricardo Semler bir şirketi bu şekilde idare ediyordu: Ailesinin şirketini, Brezilya'nın en eski şirketlerinden olan Semco'yu, kendi döneminin devrimci nitelikteki en başarılı işletme öyküsü durumuna getirerek, resesyona, sürekli grevlere, boğucu enflasyon ve daha pekçok olumsuz etkene meydan okuyan bir model kurmuştu. Semler, Semco'yu altüst etmeyi, dokuz yönetim kademesini ortadan kaldırmayı ve işyerinde çalışanlarına eşi benzeri görülmedik bir demokrasi sağlamayı nasıl başardı? Pratik ve birinci elden deneyimleri veren bu başarılı işletme öyküsünde Semler, durgunluğa sürüklenmiş olan, eski moda bir şirketi nasıl dünyanın en dinamik ve yenilikçi şirketlerinden biri yaptığını anlatıyor. Bu, iş yapmanın eski usullerine kafa tutan, gidişatı belirsiz bir ekonomide başarıya yepyeni bir yol açan ve dünyanın her yerindeki bütün çalışan insanların ders alabileceği bir öyküdür.

SEMCO ; 

  • Geleneksel organizasyon şemasını kaldırmıştır.

  • Çalışanların çalışma saatlerini ve ücret skalalarını kendilerinin belirlemesini sağlamıştır. 

  • Çalışanların birbirlerinin işlerini öğrenmelerini ve departman içinde ya da departmanlar arasında iş değiştirmeyi teşvik etmiştir.

  • Bütün yazışmaları-pazarlama raporları dahil olmak üzere-tek bir sayfayla sınırlamıştır.

Çalışanların amirlerinin performansını denetlemelerine uygun bir mekanizma yaratmıştır.                


Güven Yaratmak: Her şey güvenle başlar

Türkiye´nin en önemli sorunu güven eksikliğidir...`` Öyle sözcükler vardır ki ancak yaşayarak anlatılabilir, tanımlar hep eksik kalır. Güven duygusunu anlatan sözcükler bu grupta yer alıyor. ´Kişiye göre değişebilir, varlığı hissedilmeyebilir, yokluğu sessiz ve derinden yaralar açabilir´. Güven kime, nerede, ne zaman duyulacağı ´kestirilemeyen´ bir duygu. Ancak Türkiye onu çok iyi biliyor, özlemini çekiyor, yokluğuyla psikolojiden ekonomiye, siyasete kadar hemen her alanda derinden sarsılıyor. Peki birçok kez kaybettiğimiz güven duygumuzu nasıl ´bulabiliriz´? Kitabın yazarlarına göre güven yaratma ve güvenme yeteneği benliğimizde saklı. Güveni önce kendi ellerimizle gömüp, ardından hafızamızı kaybediyoruz! İş dünyası, politika, aşk, dostluk güven temeli üzerinde büyüyor. Gelişmenin yolu bireylerin çarkları döndürecek ´güveni´ kendi iç dinamiklerinde aramalarıyla açılıyor. Kitap adı: Güven Yaratmak Yazar adı: Robert C. Solomon, Fernando Flores Yayınevi: MESS Sayfa sys.: 203 Kitap adı: Güven Yaratmak        

 

Bir Kaç Tavsiye Kitap
Yerli&Yabancı Best Seller 



 


 

 

 

Yönetim-Organizasyon ve İnsan Kaynakları Yönetimi Bilgi Sitesi, Araş. Gör. Seçil TAŞTAN

Bu siteden yapılacak alıntılarda kaynak gösterilmesi ahlak kurallarına uygun olacaktır. 
Fikir ve Sanat Eserleri Yasası Hükümleri Gereği olarak, kaynak gösteriniz!


[Anasayfa]  [İnsan Kaynakları Yönetimi]
[Yönetim ve Organizasyon] [Araştırmalarım] [Organizasyonel Davranış]
[Makaleler] [Köşe Yazıları] [Bir Konu] [Akademik Takvim]
[Kitaplık] [Linkler] [Misafir Defteri] [Email Form]

İnfo: info@humanresourcesfocus.com

Gizlilik Prensibi

MST Design  Copyright © 2001-2008   All rights reserved.

Bu web sitesinde yer alan tüm içerik ve görseller,
Fikir ve Sanat Eserleri Yasası hükümleri gereğince yazılı izin alınmaksızın hiç bir şekilde kullanılamaz.

Bu Site En iyi 800x600 ve 1024x768 Çözünürlük ve IE5+ Tarayıcılarla İzlenebilir.